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人工智能、鸿蒙系统……近期“红衣教主”周鸿祎都讲了啥?(附演讲文章)

发布时间:2024-01-20 07:32浏览次数: 来源于:网络

  2024开年,御风资本董事长、万通集团创始人冯仑举办了一年一度的“风马牛年终秀”。会上,360集团创始人、董事长周鸿祎发表了题为《大模型的10个趋势》的主题演讲。

  紧接着,在圆桌论坛环节,90后网红主理人程前作为主持人,与冯仑、王石、周鸿祎三位嘉宾进行对谈时发生互怼,引发了网友关注和讨论。

  在这场闹剧下,1月12日,周鸿祎以《你也可以好口才——如何演讲》为主题的“红衣公开课”首播,程前也身穿红色卫衣到场,称“打不过就加入”。

  日前,华为“鸿蒙生态千帆启航仪式”在深圳举行。会上,周鸿祎作为合作伙伴现身,他表示,鸿蒙发展早期360就有参与,一直和华为站在一起,任何情况下都无条件支持华为。他表示,坚信鸿蒙一定会成为中国最大的操作系统,并呼吁企业一起加入鸿蒙生态,“早起的鸟儿有虫吃”,越早加入越有机会获得巨大发展。

  作为行业媒体,通信世界小编特整理了近期周鸿祎在人工智能、鸿蒙操作系统领域的发言,如有需要建议收藏。

  今天的主题是「挺住才有出路」,我觉得其中一种「挺住」的方式是什么呢?就是要靠创新。

  经济周期的不确定、人口红利等等,有很多说法,特别是最近这两年网上的跨年演讲,很多自媒体都在制造焦虑,也都在收割流量,弄得大家都很焦虑。其实做企业,那么焦虑也没有用,因为你焦虑好像也改变不了什么。

  我觉得唯一能做的就是创新,我自己也很感慨。冯仑说他前段时间去了美国,我也去了趟美国,但我没有去见「走线」的人员,也不是「走线」去的,我是趁着APEC的东风去的。然后我在美国拜访了很多同行,还有很多投资人,也见了一些创业公司,然后我就非常感慨。

  美国的投资界把人工智能这次大模型,看成是1980年代的PC(个人电脑),1995年的互联网,所以他们觉得这是工业革命级别的一个机会。1995年的互联网是什么概念?Netscape浏览器刚刚被发明, Google是1998年才成立的。

  他们觉得人工智能的机会很大,而且他们有一个观点,一旦美国在人工智能上形成自己的优势,那对其他国家,对全球竞争来说,就是降维打击。

  如果不创新,总是在一个存量市场里试图去解决矛盾,可能有很多矛盾真的很难解决。只有通过这种工业革命级别的创新,创造出一个更大的增量的市场,那么可能很多矛盾就将迎刃而解。

  《货币战争》里面说当年日本的GDP怎么接近了美国,美国怎么开始打压日本,最后签了一个广场协议,然后日本就垮掉了。好像网上都是这种传说,但是我觉得一个国家被一个协议打垮了,也稍微有点神奇。

  从另外一个方面讲,日本为什么有「失去的30年」呢?从我搞技术的角度,以及跟美国投资界讨论的角度,当时日本明确地错过了电脑和互联网两大机遇。而美国的硅谷在电脑的业务发展中,特别是互联网的发展,像是成功地实现了自己的升级。

  其实我本来是做安全的,我本来应该讲安全,那为什么我现在讲人工智能讲得多呢?我特别希望在我们国家,无论是上层政府官员,中间到我们企业家,到很多小伙伴创业者,我就讲,人工智能绝对是我们这一代人今天碰到的最大的机遇。

  很多人在说什么躺平,我觉得这种观点很狭隘,就跟硅谷有几年确实没有什么创新的时候,他们也感慨。前几年我问硅谷的朋友,聪明一点的都在做加密货币,都在币圈儿、链圈儿混着,但是突然人工智能的机会来了,所有的人马上都觉得如鱼得水。

  我觉得我们这一代人很幸运,赶上了好时候,特别是我赶上了电脑、互联网的时代。对你们很多人来说,如果没有人工智能这个机会,你再想成为下一个马云,想成为下一个马化腾,想要成为下一个丁磊或者张一鸣,可能真的很难。但是老天有眼,很快就送来了人工智能这个机会。

  工业革命意味着什么呢?就像人工智能对汽车工业的洗牌一样,5年前你可能不觉得特斯拉怎么样,但现在可能大家再买车,已经不考虑油车的问题了,这就是革命带来的机会。

  我们现在生活在太平盛世,但是在IT行业,在数字化领域,我觉得实际上是「乱世」,每隔几年一个新的技术就起来了,一个新的标准就出来了,乱世才能出英雄,如果这个世界亘古不变,那确实对大家来说没有什么机会。

  所以我今天的观点相对比较乐观一些,我觉得人工智能会带来洗牌的机会。如果今天你没有新技术的加持,没有新的革命理念,比如说你今天再做一个抖音,再做一个微博,再做一个什么搜索,你不可能跟巨头去竞争,确实没有机会。

  但当人工智能来的时候,就像当年PC 、互联网、手机互联网来的时候,很多东西都被重塑了一遍。这是我今天跟大家分享的一个很重要的观点。

  我们说大家都要「挺住」,我认为其中最重要的是创新。这句话要落到实处,我的观点就是,希望大家关注人工智能在2023年最大的突破,就是大语言模型实现了真正的人工智能,来到通用人工智能的拐点,而且在奔着强人工智能的方向,在飞快地一路狂奔,而且技术发展遥遥领先。

  有记者问我去年的感受是什么,我说我「度日如年」。很多人就说,你没有那么悲伤吧,每天这么大压力?我说不是的,度日如年就是说自从2023年发布 ChatGPT之后,人工智能在各个领域,每一天都相当于之前每一年取得的经验。

  你可以看看AIGC,也就是AI产生内容,看看文生图,看一看自然语言描述产生视频,去年年初是什么样子,去年年底是什么样子,你就会真正感觉到,这场工业革命不仅是人类有史以来最大的一场工业革命,也可能是速度最快的一场工业革命。

  所以我在美国聊了很多人,我就一个感觉,你再去见创业者,创业项目里没有AI的概念,就不会有人投你。我见到的投资人都说我要投,只会投跟AI有关的东西。

  不要被一些网上的舆论所迷惑,因为有的人语不惊人死不休,谈反向的话题,天天在那争论说这个人工智能是假的,人工智障。我向你保证,我做了20年人工智障的产品,这次是真的人工智能。

  还有很多人谈硅基生物的问题。一谈硅基生物,在座的各位都有发言权,因为我们都是看科幻小说,看美国好莱坞电影长大的,都看过《黑客帝国》《终结者2》,谈起硅基生物消灭人类,大家都津津乐道。所以很多人就说,人工智能这么危险,还是不要发展为好,不要像一样揭开了潘多拉宝盒。

  其实很多美国人嘴上也这么说,但身体很诚实。比如说Google的首席科学家,叫「深度学习之父」,他发表了很多对人工智能的担忧,发完了之后他自己又离职出去创业,创办了一家人工智能公司。

  埃隆·马斯克曾经要求美国政府严格管理人工智能的发展,意思是同行的研发进度太超前了,要让它延误一点。他今天又去发言了,说人工智能很危险,但他自己干的事情,是买了一万张卡(GPU),花了几个亿美金,然后挖了OpenAI十几个人,他以最快的速度训练了Twitter,现在叫他自己也做了一个大模型。

  而且未来他的设想是,每辆特斯拉的汽车上都会有一个大模型,特斯拉汽车将来会由人工智能驱动。为什么我们说,新能源车是四个轮向的超级电脑,未来可能是四个轮向的超级大模型,那么多特斯拉车再连接往来,变成一个分布式的能源中心。所以在美国,我见到的人都很乐观。

  在国内,我也在到处鼓吹大模型。我觉得大模型可能对我们国家,对我们的产业,对在座的各位来说,对创业者来说,可能都意味着不同的机会。

  今天时间有限,我就想讲一讲大模型的10个趋势。其实原本我最痛恨总结趋势的人,有好多人站在上帝视角,希望给大家指明方向。但是我突然发现,大模型这个事发展太新了,大家都很糊涂,所以我说十大预言、十大趋势,到明年你们也没有人记得了,也不会有人跟我来算这个账,万一很不幸我把每个趋势都说反了,那证明我知道正确的答案,但我不想告诉你。

  第一个,我不认为大模型是操作系统。全世界的手机操作系统就鸿蒙、iOS、安卓三款,我觉得大模型更像当年的PC一样,未来会无处不在,成为整个企业数字化、政府数字化的标配。

  当年超级计算机的创造者说过一个断言,说计算机这东西,全世界就需要5台。结果现实无情地打了他们的脸。今天有多少台电脑?在座的诸位,家里至少摆着一台电脑,办公室一台笔记本,你们兜里还揣着一台电脑,因为你们的手机也是。

  所以我认为大模型不会被垄断,不会说全中国人民、全世界人民都用一个公司的大模型。我认为大模型会无处不在。

  第二个,是开源大模型爆发。最早的大模型是闭源的,闭源刚出来的时候,我们一看OpenAI做的东西,感觉这就是「曼哈顿计划」,美国人把造出来了。后来发现,人家一开源,科技就进步,所以要感谢开源。现在国内也有很多开源的模型,就是基于国际开源的模型。

  所以开源大爆发之后,大模型就瞬间从变成白菜了。今年年初有人创业想搞,那到年尾,就发现自己做的是茶叶蛋的生意。

  大概来说,大模型以后每人都用得起,因为已经烂大街了。未来的矛盾不再是大模型本身怎么样,而是谁能够利用大模型结合自己的业务和场景,能够把它训练出自己需要的功能。

  第三个,有大必有小,阴阳是两个方面,一方面现在很多公司在思考,如何把模型进一步做大,从千亿的参数做到万亿的参数。但现在出来一个趋势:把模型做小,在十几亿、几十亿或者不超过100亿的模型上,效果也能差不多。

  模型做小有两个前提,一个是模型做专业。模型什么都要会,那确实要很庞大,但如果这个模型就是帮我写点东西,或者帮我做点翻译,那我专业的模型可以做小,做小还有一个好处,就是可以运行在更多的终端,这也符合我说的第一点:大模型会无处不在。

  像高通去年推的CPU,还有苹果推的CPU,都已经意味着在手机、Pad、电脑上,这种小参数的大模型已经可以跑起来。所以我增加一条预言:今年大模型一定会上车。因为车上有了大模型之后,你车里那个对话助理才不会表现得像白痴一样,真正帮你解决很多问题。

  大家对大模型隐约有一个感觉,最早的兴奋劲过完之后,你要问这玩意能干什么。虽然大家天天都在秀自己大模型的成绩,说你看我的会脑筋急转弯,我的会解小学奥数题,我的会写藏头诗,玩多了发现跟你的业务毫无关系。

  所以2024年不再是比拼大模型的这些「奇技淫巧」,我觉得是真正在to B业务上,在中国,我觉得企业级市场会起来。大模型要走深度化、产业化、垂直化、深度定制的方向。

  第五个稍微偏点技术,OpenAI最近也在弥补,就是刚有了一个大模型的时候,大家觉得聊天机器人确实人机界面很简单,你做久了就发现,聊天机器人不太解决问题,仅仅是陪你聊天,最多就是一个PUA能手。所以在2024 年,一个新的概念叫「智能体架构」。

  大家一定要关注智能体这个概念,英文叫Agent框架。就是大家突然发现,没有Agent框架,大语言模型几乎不能投入实用,所以今年无论在做to C的业务,在做企业级的应用,大模型一定要结合智能体框架,才能真正让大模型长出手脚,让大模型真正跟你的业务系统,跟整个互联网充分打通。

  第六个,其实很多人都在问我说在消费者端,大模型到底有啥杀手型的应用?我想了想说,国外有一些虚拟女友,能模拟你的女朋友,啥话都敢说。中国会产生什么杀手级应用,我还不知道,但是我觉得2024年一定会出来。

  我们看美国有三家公司很有意思,一家叫微软,一家叫Adobe。还有一家叫Salesforce,他们没有用大模型做任何新的东西,而都是把大模型跟已有的产品和场景做了一个充分的结合,就焕发了新生。比如微软选择了Office、Bing和Edge浏览器;Adobe选择的是它擅长的图形编辑、视频编辑。

  所以我觉得大模型出来之后,在to C领域意味着,我们今天的搜索、浏览器、信息流、短视频、微博、问答,甚至我们的社交可能都会用大模型来重塑一遍。至于是战术性重塑还是战略性重塑,就看各家的做法,所以2024年一定会出来这种杀手级的应用。

  第七个预言,大模型在去年主要讲的是文字能力,写稿的能力。2024年,以 Gemini和OpenAI的GPT- 4V版本为代表,多模态会成为未来的标准。多模态不仅能听会说,关键是它能看得懂视频,能看得懂图片。

  第八个预言,在大模型的支持下, AIGC会有突破性的增长。就是我前面说的,去年年初Midjourney画一张图,一看就是AI画的,经常把人画成6根手指。再到年底来看,计算机生图已经和摄影师的作品不相上下了。年初AI产生视频的能力,几乎都是动图、表情符号的能力,年底有的已经做得像好莱坞动画片了,所以这个进展特别快速。

  在大模型出来之前,传统的人形机器人是典型的智障产业——做得像人,但是能力极其低下,因为它不具备对这个世界知识的了解。但是有了大模型之后,机器人的产业获得了一个革命性的发展。这两天热炒的一个机器人,可以自动煎蛋,自动做家务,自动整理衣服,这完全有赖于大模型的加持。

  第十个是我的一个期望,为什么中国一定要做大模型,我觉得大模型不仅仅是语言工具,也不仅仅是聊天机器,大模型也不仅仅能在我们很多业务中发挥作用,其实大模型可能成为人类有史以来发明的最伟大的工具,成为很多科学家的工具。

  我们今天之所以能享受互联网,享受很多新能源,是因为前100年这个世界的物理学家取得了关键性的突破。但在最近五六十年,人类在科技上已经很久没有突破,所以如果大模型能够成为科学家的工具,比如在美国,很多生物学家已经开始用大模型来帮助他们研究蛋白质的结构,研究分析基因。所以我希望2024年,大模型能够推动基础科学取得突破,变成我们科技发展的利器。

  快速总结一下,我提出了一个AI信仰的概念。我今天跟大家讲,不要光战术地听我讲10大趋势,最重要的更要扪心自问,你和你的企业想抓住AI这个机会,凭什么能抓住机会?我给一个简单的建议就是,你要有AI信仰,就是你要believe something,你要相信。

  AI信仰怎么判断呢?很简单,我提了几个标准。第一,在座的诸位可以回去扪心自问,你相不相信这次大模型是真的人工智能的拐点,还是不相信,认为是假的人工智能,网上一直有很多争论。

  第二点,你相不相信它现在的发展速度会以指数级别发展;你相不相信它未来智力的发展速度会迅速超过我们人类;你相不相信它会是一场工业革命,在3 - 5年里,它会重塑我们每一位所在的行业,会重构我们的产品、业务链条和内部管理流程。

  最后一个,除了重塑包括我们所有的产品和业务之外,还有你相不相信,你不会被大模型淘汰,但你会被那些用大模型的公司淘汰。有很多人老担心用大模型会导致失业,我跟员工说不用担心,我认为大模型不会让你失业,但是那些会用的同事会让不会用的同事失业。

  所以这是我说的AI信仰。没有AI信仰的人看大模型,容易看不起,看不起是因为看不清,是因为心态的问题。因为看不起,所以也不愿意放下身段去琢磨,所以就看不懂,等到哪一天他们醒悟过来,已经看不见了,人家遥遥领先了。

  所以我就给大家第二个建议,就是要All in AI。什么叫All in AI呢?别那么庸俗,说你买了多少卡。咱没那么多钱,买不到那么多卡,这个跟All in AI没关系。真正的All in AI是你在公司里面,能把信仰落实到行动中,在你的公司里让AI无孔不入。

  比如说从上到下,组织里面从老板到你的中层干部,到你的员工,是否都在学习和使用AI。如果大家都不用AI,没有每天都在用各种AI的产品,不用一些收费的版本,一个公司你说懂AI、信AI,这不是笑话吗?如果都不去使用人工智能,你凭什么坐在这谈人工智能重塑你的业务?

  还有一个,大家是不是内部在讨论,我们有哪些业务流程可以被AI塑造?比如你的市场部是不是在用AI去做图,你的程序员是不是用AI编代码,你的HR是不是在用AI梳理简历,就是从小处着手,到你的公司内部。

  还有一个就是要把你的产品重新思考一下,敢不敢做自我革命的事情,所谓「要想成功必先自宫」。你能不能把你的产品用AI去想,我能够加持什么功能。

  所以世界上有两种创新,一种是做别人从来没做过的事情,这对我们绝大多数人来说其实挺难的。但是反过来,把自己已经做过的事情,把这个行业重做一遍,特别是全流程的改造。我刚才讲微软、Salesforce,还有Adobe的例子,他们All in AI都是把已有的产品用AI重做了一遍,都取得了很好的效果。

  所以我最近在公司跟HR谈了一个新的考核指标,叫含AI量,就是AI的含量。比如说各部门投入多少资源到AI的项目里,而不是炒冷饭;各级部门AI的人才浓度有多高,有多少人对AI比较了解;从技术到用户产生的使用转化率有多高。

  对员工来说,我现在也在问,你到底用没用过AI榜单里的爬榜产品,而且是自费使用,因为免费的很多产品功能都很差;你有没有订阅国内外优质AI媒体的习惯,有没有在网上把国外很多AI产品发布会一个一个都看过,比如在 GitHub上有很多,还有Hugging Face上有大量的AI开源项目,你都玩过吗,都了解过吗。

  所以我觉得这是未来最大的一个机会。AI绝对是业务驱动的,所以只有在你公司从上到下、从内到外,让大家都对AI感兴趣,让业务专家都了解AI是怎么回事,我认为你才可能在未来这3-5年时间里,用AI来帮助你实现转型。

  当然这个还不太成熟,我准备做一个好的例子,用AI作为公司HR考核部门,考核员工的标准。在新的AI时代来临,公司内部一定有一批年轻的新秀们会涌现出来,然后会引导公司和AI结合。

  最后做一个总结,我对「挺住」的理解就是人要有企业家精神,而不是做生意这些。我们从王石和冯仑身上可以看到两点,一点是坚持长期主义,「挺住」跟长期主义是一个概念,但是你不能静止地挺住不动,那是僵化,所以第二个,「挺住」需要创新。

  今天我谈的只是个人的一些观点,我已经在这么做了,也可能我会失败,我也无法预言结果,但是我觉得这是给各位一个思考的最大的机会。未来3-5年,如果你不能把AI成功地变成自己手里的武器,那你一定跟拿着大刀长矛的人一样,你面对的对手已经升级到AK47了,那可能会面临降维打击。

  所以希望今天晚上来的听众,大家都可以认真思考一下。我讲的不一定对,你要想先怼我,你先听懂我讲的东西。希望大家能够抓住大模型这个机会。

  关于鸿蒙操作系统,我就发表三个问题,所以今天时间有限,作为一个技术人员,我对三个点非常感兴趣,但肯定刚才老余讲的有点少。

  第一个,你注意没有,他说,这是第一个完全自己内核的操作系统,不是Linux改革,就让我觉得非常的震惊,也非常的好奇。

  因为全世界很多的操作系统,你都能找到一个Unix和Linux改过来的。华为是用了什么样的团队,有什么样的规划,老余今天讲的语言不详的,只是稍微提了一点,我觉得这个可能会成为我们开发社区,一个重要的讨论热点,我觉得如果还真的能造成不依赖Linux,是不依赖于其他内核打造一个自己的中间的内核。

  这绝对是「操作系统历史的一个壮举」,不过我们刚刚讲的,Unix几十年了,因为内核当年很先进,但是这几十年也需要华为来给他更新一下。

  我一直在鼓吹大模型,不是操作系统。操作系统只有三套,但模型会有很多而且大模型的一个趋势,将来可能大模型会变成操作系统的一个必备组件。

  会有无处不在,如果我们的鸿蒙内置的大模型之后,现在一个趋势,在云端拼命做大,大模型,还有一个趋势,是不断大模型拼命的在终端上做小,我想也许明年是在手机上,大家可以拥有个性化,私人化的模型。

  在跑着的车上也是也会有自己的大脑,如果是这样,这可能是人类历史第一套,完全是植入的大脑操作系统。

  我觉得这个让我觉得比较激动的第二点,当然第三点呢肯定我就做点广告了,但是老余安全(方面)也没有多谈,实际上这个手机的安全还是非常重要。

  所以,在安全上,360也和鸿蒙系统里非常多的合作,我们一起觉得要挖掘里面的,因为是软件必然有漏洞了,就跟今天苹果也爆出有很多的漏洞。

  所以怎么能及早的发现漏洞、及时修补?保证大家用鸿蒙更加安全,这(第)三个点值得大家关注一下。

  我就想问一问老余同学,这里是不是藏着一个梗?我不知道有没有,因为你们知道,我们中国的人心目中的乔布斯依然还是一个神一样的存在。

  所以,苹果就是一个Mac操作系统,实际上摇身一变像派生出来的,因为有了next的基础,才有了后来的辉煌,有了乔布斯后十年。现在这种创新,所以我觉得是不是老余在通过这个梗向乔布斯致敬?但是希望未来要超过苹果。

  我们是少数几个当时坚定的,站着来公开的,其实之后来的公司也很简单,因为我也被制裁了。

  所以,通过跟老余这么多年的交流和对他团队的了解,我就觉得老余的是你是一定能做到的,所以包括之前,最近老余跟一个智能网联车的ceo,就自动驾驶功能发生争论的时候,有记者问我,我这些人都不太了解,但是我毫无犹豫的说,只要是老余做的,我就支持。

  主要是华为干的,我就认为一定是对的,所以现在播的,把自己所有的app给安全,刚刚的浏览器,下面要做的智能的搜索,我们移植到鸿蒙操作系统中。

  我觉得「早起的鸟儿有虫子吃」,所以未来觉得鸿蒙系统,我自己认为前途不可限量,因为中国十几亿的人口,用户基数。

  除了美国之外,可能中国是唯一,世界第二个国家,能撑起一个操作系统的巨大用户基数,而且鸿蒙操作系统不仅是一个手机,操作系统也不仅是手机,不仅是电视,它还是未来的智能网联汽车,包括很多物联网设备的公司,所以我觉得早一点加入到鸿蒙这个操作系统的生态上来,那么我觉得你会分享到早期的红利,也会跟朋友合作的更加紧密。

  所以最后再次对华为鸿蒙操作系统发表next表示衷心的佩服,佩服的五体投地,谢谢。

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