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沧海观鲸|他山之石:全球蓝鲸集群实践之东京-横滨智能制造产业集群

发布时间:2024-01-03 02:13浏览次数: 来源于:网络

  “蓝鲸集群”由赛迪顾问识别而出,代表着全球产业集群建设的最高水平。其综合规模世界领先、前沿创新能力蜚声国际、要素资源高度聚集融通,是重塑全球产业格局的关键力量。首批蓝鲸集群共七个,遍布亚、美、欧地区,产业辐射全球170余个国家及地区,创新成果独揽全球1/4,合计经济体量超4万亿美元。

  自19世纪末,东京-横滨地区便依托临港优势,崛起成为日本制造业核心区。而后一个多世纪以来,其通过合理布局区域功能、促进产业转型升级,牢牢把握住产业链高附加值环节,加之智能制造牵引产业高质量发展,推动集群在全球产业竞争中形成了可持续竞争优势。

  东京-横滨地区制造业发展可追溯至19世纪末,优秀的港口区位条件,以及两次世界大战的影响,推动了京滨工业带快速崛起。从地理条件来看,整个东京湾区深入陆地60千米,具备“口窄湾阔”的天然地理优势,形成了东京港、横滨港在内的六大港口,是全球最为优越的港口群之一。优质港口资源为东京-横滨地区临港工业快速发展奠定了基础,工厂从港口输入进口原材料或零部件,直接进入工厂内部进行加工生产,成品出厂后直接进入港口装货输出,可用最短的操作链条完成全球贸易订单。

  19世纪末,东京以芝浦码头为中心的临海地带,开始聚集了棉纺织业等轻工业,形成了东京地区制造业雏形。在第一次世界大战期间,一方面,在军工需求下东京聚集了大量的机械生产及化工企业;另一方面,一战导致欧洲制造业衰退,产能急剧下降,日本作为未受一战影响、且工业基础较好的国家,承接了大量海外订单,东京制造实力迅速提升,甚至在日本近代史中将其称之为“大战景气”现象。在第二次世界大战期间,东京港与横滨港统一为“京滨港”,基于港口便利性及扎实的工业基础,使得东京-横滨地区成为军用物资制造和流通枢纽,推动其制造能力更进一筹。

  20世纪60-70年代,东京制造业产值占到首都圈的半壁江山,但同时制造业资源过度集中,造成了地价高昂、人口拥挤、交通不便等问题,“大城市病”凸显。由此,东京开始实施“工业分散”战略,将部分制造业外迁至距离相对较近的神奈川县、埼玉县和千叶县等地。

  在实施“工业分散”战略过程中,东京并非将制造业全部外迁,而是选择将占地面积过大、生产效率偏低、产业层次不高的一般制造业迁出,包括钢铁、石油化工、机械加工、电器制造等,尤其是将机械加工业大量向南迁至神奈川县。而东京保留下的制造业以精密机械、高端零部件领域为核心,普遍技术含量高、附加值高、占地面积小,在东京市中心南部集中了大量的精密机械与加工企业。随着一般制造业迁出,第三产业开始大量填补进来,研发、管理、金融、商贸、物流、出版印刷等生产性服务业蓬勃发展。转型后的东京,仍然保持了日本着制造业中心的地位,并全面承担起了整个东京湾区的“制造大脑”功能。

  20世纪80-90年代,日本经历了经济泡沫破裂,东京及横滨地区经济发展也受到重创。由此,政府着力推动产业转型升级,引导新旧产业有序更替,并向智能化发展。

  产业结构向“高端”升级。20世纪末至21世纪初,东京地区大力发展高端制造。2002年东京废止了于1959年制定的《工业等限制法》,着力推动都市型科技园区建设,支持半导体、汽车、机器人、节能环保等领域发展,牢牢占据产业链、价值链高端环节。例如,东京地区聚集了4家全球TOP 10半导体设备厂商,东京应化、信越化学、日本胜高等龙头企业稳居全球半导体材料环节核心位置,尤其在EUV光刻涂布/显影设备领域几乎独占全球市场份额。同时,这一时期众多企业由终端消费品制造转向商用品制造,如日立的电梯、夏普的显示屏、索尼的摄像头等,相关领域商用市场技术壁垒更高,且彼时竞争并不激烈,由此构建起了新一轮增长动能。

  制造模式向“智能”转型。进入21世纪以来,新一轮科技革命与产业变革深入发展,日本政府采取了诸多措施推动“制造”向“智造”升级。例如,通过强化工程链的设计力、制造现场活用5G等通信技术、加强数字化人力资源保障三大策略,力图通过制造业数字化转型实现工程链和供应链的无缝连接,搭建智能化生产模式。东京-横滨地区作为日本高端制造业的核心区,在自动化装备、人工智能机器人、智能工厂集成式解决方案等领域全球领先,为本地制造业转型提供了坚实支撑。同时,东京大力推动智能装备在制造业的全面应用,逐步落地“人机互动及合作”的生产模式,全面提升了东京制造业在全球的竞争力,实现了东京-横滨地区“制造集群”向“智造集群”的跃升。

  东京-横滨产业集群的蓬勃发展,关键在于日本政府的强力引导与合理规划、强劲的科技创新实力与转化能力,以及多层次的金融支撑体系,助力其不断破解困局、构建可持续竞争力。

  东京-横滨地区产业发展具有较强的政府引领特征。从空间布局来看,日本政府高度重视东京湾区的统筹规划。早在1967年,为避免六大港口重复建设,推动各港口优势互补、形成合力,东京都牵头制定了《东京湾港湾计划的基本构想》,意图把六个港口整合起来,形成“广域港湾”体系,并通过市场化分工,确定各港口的不同专攻领域。2008年,东京、横滨和川崎三市政府合作,成立京滨港协议会,并制定《京滨港综合规划》,推动构建发展共同体,以提高全球竞争力。从产业发展来看,为推动“制造”向“智造”转型,日本推出了“工业价值链计划”“机器人新战略”“互联工业战略”,并与德国联合发布了“汉诺威宣言”和“东京倡议”,其中在“东京倡议”中,明确了五个重点领域与三类横向政策,交叉式推动制造业转型升级。

  东京-横滨地区是全球知名的科技创新高地,连续多年位居世界知识产权组织评选的全球创新集群榜首。领航全球创新的背后是丰富的创新资源与完善的产学研合作生态。在创新资源上,东京-横滨地区高校与科研机构众多,共有高校95所,其中全球QS高校排名前100位的学校2所,分别为东京大学(第23位)和东京工业大学(第55位)。同时,东京紧邻日本筑波科学城,拥有诸多世界领先的大科学装置,直接为东京的基础研究突破提供了坚实支撑。此外,东京都制造业企业研发投入也常年位居全国首位,2022年已超过5万亿日元(约合人民币2610亿元①)。

  在产学研合作上,自20世纪90年代以来,日本高度重视科技成果转化,并颁布了一系列促进政策。1998年,日本推出《大学技术转移促进法》,建立大学科技转让机构(Technology Licensing Organization,TLO),破解高校科技转化率低的问题,尤以东京地区发展情况最佳。例如,东京大学知识成果转化主要由产学结合部(DUCR)、东京大学技术转移机构(TOUDAI TLO)和东京大学优势资本株式会社(UTEC)三大单位合作承担。其中,TOUDAI TLO主要负责专利考察和专利申请,DUCR负责科研管理并进行决策,UTEC主要负责风险投资支持科创型公司。三者与企业间已经形成了完善成果转移运作模式,每年由科技成果转化而获取的专利申请可达600-800项,向企业的专利许可和技术转让约200项,收益超过1.5亿日元。

  东京作为国际知名的金融城市,金融市场结构完善,拥有多层次金融服务体系,以支撑东京-横滨地区产业可持续发展。东京是日本最主要的银行集中地,拥有东京证券交易所、东京工业品交易所、东京国际金融期货交易所等多个交易所。1937年,东京成立了日本第一个地方性企业担保协会——东京担保协会(Credit Guarantee Corporation of Tokyo,CGCT),为东京大都市地区企业提供信用担保。东京都政府与CGCT、东京金融机构合作,推出了多样化贷款方案,为东京地区企业提供便利的融资服务。同时,东京-横滨地区金融机构众多,2022年于东京都注册的金融公司约占全国的54%,东京都内初创企业融资金额占据全国80%以上。此外,日本政府高度注重发挥政策性金融机构作用,成立了国民金融公库、中小企业金融公库、商工组合中央公库、环境卫生金融公库等,为东京-横滨地区中小企业发展提供了重要支撑。

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